扛牢循环经济大旗 打造国内一流锂电基地
——专访山东鲁北企业集团总公司党委书记、董事长吕天宝
鲁北企业集团，全国循环经济策源地。这里，扛起了中国循环经济的一面大旗，依托自主创新，“中国鲁北生态工业模式”被联合国确定为中国生态工业典型。在新能源汽车迅猛发展大潮中，鲁北企业集团提前布局，千亿级锂电产业集群乘风破浪起势正劲。
(资料图片仅供参考)
全国第一家提出“循环经济”概念，整合建成大生态链，解决园区固废、废水、废气等多类污染物减排难题
记者：说到鲁北企业集团，我们马上会想到循环经济，作为国内循环经济的拓荒者，鲁北生态工业模式已经成为我国循环经济的一面旗帜。鲁北企业集团在1993年就超前提出循环经济模式，当时是基于什么考虑？
吕天宝：当时主要是基于企业发展需要。在20世纪90年代，国内磷肥生产企业，每生产1吨肥料，大概要产生3吨磷石膏工业废料。鲁北企业集团在国内首创利用磷石膏生产硫酸和水泥，这样一来，变废为宝，为企业创造了良好的经济效益。当时我们提出的口号是“绿色化工生态化工”，后来总结为“循环经济”。鲁北企业集团是全国第一家提出“循环经济”概念的企业。一直到现在，我们坚定按照绿色循环发展道路走了下来。2000年，鲁北企业集团创建国家级生态工业园验收时，被联合国确定为典型案例。
鲁北企业集团的循环经济模式，源自企业自身发展需要，但作为一种先进理念在全国起到了良好示范作用。
记者：循环经济，“循环”在哪里？
吕天宝：鲁北企业集团的循环经济是个完整的产业链，包括六大板块五大产业链，目前应该是全世界最长、关联度最高的一条产业链，做到了废弃物充分利用。简单来说，就是遵循生态规律，应用循环经济理念和系统工程创新，解决工业生产和环境保护之间的矛盾，同时创造了经济效益和社会效益。
以六大板块中的海水综合利用为例，整个园区全部用海水作为工业冷却水，一天可节约淡水约10万立方米；海水在起到冷却作用的同时本身被加温，可用于水产养殖，水产产量增加的同时品质也得以提高；加过温的海水进入淡化工厂，2吨多海水生产1吨淡水，成本明显低于市场淡水价格，同时减少了对黄河水等淡水资源的消耗；淡化过程产生的浓海水，用于提溴制盐，成本又进一步降低。如果海水利用与新能源发电结合，企业的生产成本还能继续降低。
总的来说，就是用几条高度相关的生态工业链，进一步整合成为一条大生态链，解决园区固废、废水、废气等多类污染物减排难题。
借助三大优势进军锂电行业，力争打造国内一流、国际知名的锂电新能源全产业链研发和生产基地，同时积极发挥高端化工产业“链主”作用，助推壮大产业集群
记者：当下，新能源汽车是最热门的行业之一，鲁北企业集团结合自身实际，从2016年就开始相关布局，并提出要打造“中国锂电材料之都”，企业在这方面有什么优势，未来有什么规划？
吕天宝：早在2015年，我们就开始涉足这个行业，在全国还是相对比较超前的，那时国内锂电池头部企业宁德时代还没上市。
鲁北进入锂电行业，总结起来有原材料、品质和成本三大优势。在鲁北的发展规划中，高端功能化学品产业链是以碳酸锂和磷酸铁锂项目为核心的‘硫、磷、钙、锂、钛’循环经济产业链条延伸的重要组成部分。具体而言，就是发挥鲁北企业集团拥有完善的能源保障体系等优势，利用鲁北化工生产的磷酸和生产钛白粉时副产的固废硫酸亚铁为原料生产磷酸铁，同时将生产的硫酸加上外购的锂精矿生产碳酸锂，再通过磷酸铁和碳酸锂制备磷酸铁锂正极材料。同时，利用自产硫酸、电池级碳酸锂与外购镍钴锰矿为原料生产三元正极材料，以下属企业金海钛业公司副产的钛液和另一家下属企业金海湾锂业的碳酸锂制造钛酸锂负极材料，再将碳酸锂、磷酸铁锂、三元正极材料等产生的尾渣固废用于生产水泥。
国内锂电行业另一家头部企业湖北万润看到我们的产业优势后，慕名主动来园区对接，双方初步合作了一年多时间后，在去年初签订战略合作协议。鲁北万润锂电项目总投资164亿元，是目前无棣县最大的招商引资项目，建成后可年产66万吨磷酸铁锂联产66万吨磷酸铁，这个规模在全国乃至全世界都是最大的，我们力争将鲁北打造成国内一流、国际知名的锂电新能源全产业链研发和生产基地。
记者：在鲁北高新区，很多企业都与鲁北企业集团有所交集，或者直接源于鲁北企业集团，作为领航型企业，鲁北企业集团在发挥“链主”作用，助推壮大产业集群方面，有什么发展路径？
吕天宝：鲁北是山东省“十强”产业领军企业，也是高端化工产业“链主”企业，同时也是国有相对控股的混合所有制企业，带动区域经济发展和产业的发展壮大，鲁北有义不容辞的责任。
在具体举措上，鲁北将发挥自身的影响力和产业、资源等方面的优势，在助力无棣县招商引资方面，继续强力做好工作。尤其是在引进与鲁北产业关联度比较高的新兴产业方面，要加大工作力度，瞄准行业的头部企业，将它们引进来，壮大地方经济。另外，鲁北正在积极实施能源结构和运输结构的转型工作，促进整个园区在能源使用、交通运输、物流配送等多方面实现标准化、减量化、资源化转型升级，这对于整个园区内的企业都是一项非常有意义的事情。
像我们现在正在谋划实施的源网荷储一体化、生物质燃气、垃圾发电、厂房屋顶光伏发电等推动能源转型的项目，着力探索推进能源结构绿色低碳高质量转型发展，致力构建以绿色能源为支撑和纽带的能源结构体系，将有效促进园区优先于全社会实现“双碳”目标。其中，鲁北的源网荷储一体化，现在已经通过国家能源局认可，省里也高度关注。源网荷储一体化项目建成后，将在全国起到示范作用，届时不仅在节能降碳上效果明显，对企业降低生产成本、提高综合竞争力也会起到助力作用。
多举措留住和集聚高端人才，以科技创新为依托，不断突破核心技术，推动科技成果转换，实现对鲁北循环经济产业的持续增链延链
记者：自立自强，打造核心竞争力，已成为普遍共识，鲁北企业集团一直重视科研创新，在您的带领下，更是拿到过全国科技进步二等奖，在您看来，科研创新对企业发展具体会起到哪些作用？在这方面，有什么具体规划？
吕天宝：鲁北企业集团从一家小型的硫酸厂一直发展到现在拥有六大产业板块的企业，科技成果的转化起到了至关重要的作用，包括废石膏综合利用，废酸处置、钛产业、铝产业、锂电材料产业的生产工艺应用，都离不开前期科研成果的支撑。
我们通过自主研发，将海水淡化、锂电材料等新水源、新材料产业成功纳入鲁北循环经济生态工业体系，在拓展了循环经济产业链条的同时，也壮大了产业盘子。同时，通过发挥循环经济的优势，让这几个产业在同行业中具备了成本等方面的竞争优势。目前，鲁北是全国唯一一家企业类型的国家级生态工业示范园区，而且有比较完善的科研平台，包括山东省企业技术中心、山东省含硫类固液废弃物资源化工程技术研究中心、全国循环经济研究中心、院士工作站等。
下一步，鲁北还将以科技创新为依托，以高附加值为目标，以联强育新为重要抓手，不断突破核心技术，推动科技成果转换，培育产业要素发展新的支撑和引擎，实现对鲁北循环经济产业的持续增链延链，推进鲁北循环经济生态工业品牌进一步做实做强做优。
记者：科技是第一生产力，人才是第一资源，鲁北企业集团如何留住高端研发人才，服务当地经济发展？
吕天宝：留住人才对任何企业来说都是一个重要课题，对鲁北这样一家地处乡镇的企业更是如此。要想留住人，关键有两点，一是有项目，让科研人员来到有空间，有干头。第二要提供良好的服务，具体来说有多方面内容，比如建设好我们的研发平台，让科研人员有课题做；要舍得投入，鲁北每年要拿出销售收入的3%—4%用于技术和产品研发；要给科研人员提供良好的环境，包括居住、交通、子女入学、自身进修机会等等。
因此，这么多年下来，鲁北不但留住和集聚了大批高端人才，还利用自身优势培养了众多人才，同时开展多种形式合作，让更多人才为我所用。
瞄准“三大目标”“两大使命”，在多元布局的基础上践行“6+1”发展战略，向千亿级鲁北综合智慧产业园强势突破
记者：现在的鲁北是多元布局，在未来新的阶段，鲁北是继续多元发展？还是会瞄准某个主业深耕？
吕天宝：鲁北未来的发展，肯定还是多元化的产业布局。因为系统化的循环经济模式肯定得有多元化的产业支撑，这是发展循环经济产业的必然要求。当然，发展进程中的每一个阶段肯定要确定一个或几个主业聚焦发展，这也是企业运营、创收达效的必然要求。
鲁北现在提出了“6+1”的发展战略，实际上也是有两个主要方向，一个方向是上市公司发展钛产业，把钛产业规模做大到100万吨，进入世界前五；另外一个方向是集团把锂电池材料做成千亿级。
目前，我们有6个项目列入省重点项目，4个项目列入市重点项目，这些项目绝大部分都在今年投产。就现阶段来说，钛业和锂电行业是主攻方向，但是我们在科研方面，还做着一些其他方向的研究，另外还有一些相对小的项目，比如氟化工、铝基新材料的项目也在同步实施。
记者：作为鲁北企业集团，未来发展有什么梦想？为了实现这些梦想，企业将从哪些方面努力？
吕天宝：鲁北未来有“三大目标”和“两大使命”，第一个目标是2023年营收突破200亿元；二是建成钛产业、锂电新能源两大基地，打造千亿级产业集群；三是公司整体上市、员工股权激励。“两大使命”，一是创新引领循环经济，打造全球绿色知名品牌；二是带动当地经济繁荣，助力无棣县域经济进入全国前列。
面对目标和梦想，鲁北将坚持循环经济理念，技改与新建并举，持续推动新旧动能转换，将现有的产业通过扩大规模、技术革新、品质提升等方式，持续做大做强；同时积极跟进滨州市打造世界级高端化工产业基地和无棣建设双千亿级鲁北产业园的部署要求，立足“项目为王”理念，加快推进在建及规划项目早开工早投产，向千亿级鲁北综合智慧产业园强势突破；我们还将推动科技成果转换，培育产业要素，发展新的支撑和引擎，实现对鲁北循环经济产业的持续增链延链，推进鲁北循环经济生态工业品牌进一步做实做强做优。责任编辑：刘雪纯
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